“每日优鲜们”被抛弃 在线零售才是资本新宠儿？

据外媒报道，近日，美国在线零售商Gopuff宣布完成了新一轮10亿美元融资，目前公司估值约为150亿美元。据悉，今年3月该公司刚刚完成了上一轮12亿美元融资，彼时估值为89亿美元，四个月估值增长近69%。

根据Crunchbase显示，Gopuff身后不乏知名投资方身影，如D1 Capital Partners、软银愿景基金1期、富达国际、MSD Partners等。

2013年，Gopuff在美国宾夕法尼亚州成立，起初专为在校大学生提供便利店商品配送，而后通过提供酒饮配送等扩大服务人群。目前，Gopuff已成长为超大型“数字便利店”，在北美和英国850个城市拥有450多个微型仓配中心。

在本周彭博社的采访中，公司创始人兼CEO表示，通过建设微型仓配中心（Micro-Fulfillment Centers），现在Gopuff可在20分钟内按需向客户交付酒饮、非处方药、零食、婴儿用品、宠物用品等5000+个SKU。

根据Edison Trends分析显示，2020年美国消费者的线上零售杂货支出增加了346%。目前，该赛道的主要玩家为Gopuff、DoorDash旗下的DashMart、Instacart及 Uber Eats。

2021年初，DashMart的市场份额为58%，排名第二的Gopuff市场份额为24%，Instacart和 Uber Eats各占8%，Grubhub占有2%市场份额。

据The Information报道，截至今年4月末，Gopuff营收达到了3.4亿美元，较去年同期增长3倍。从盈利模式上看，Gopuff的营收主要来源于产品溢价、配送费、会员订阅及品牌广告费用。

从运营模式上来看，不同于DashMart及 Instacart，Gopuff拥有采购、仓储、配送的完整供应链。因此，有别于DoorMart及 Instacart等第三方配送平台，Gopuff一部分营收来自于销售产品的利润空间。

此外，由于能够掌握实时库存数据，Gopuff无须面临第三方配送平台存在的产品脱销等问题。此外，通过仓库拣货员及配送员联动配合，Gopuff配送时长更短、配送费更低。

从经营品类上来看，Gopuff并未将重点放在原本异常火热的生鲜赛道上。

事实上，在去年年底完成对Bandit的收购前，Gopuff并不提供生鲜类食品。并且，自上线生鲜品类以来，上架的SKU更多是储存时间长、低损耗的半成品菜、熏制食品等。

相对而言，中国的生鲜电商更多的是主打“一日三餐”，并以高损耗率的蔬菜为核心，加之市场盘子过于固定，导致了行业竞争者（商贩、超市、生鲜电商）在进行零和博弈。

这也在一定程度上解释了为什么中国生鲜电商已进入大逃杀阶段，但海外的 “Gopuff们”依旧备受资本青睐。

虽然Gopuff并未将商业触角伸向生鲜电商，但食品配送仍旧是在线零售绕不过的领域。从策略上来看，Gopuff选择了熟食配送进行试水。就在上周，彭博社报道称，Gopuff正在筹备将流动餐车作为熟食外卖仓配中心的新项目，客户目标为餐车附近的20家公司。

当前，从官网产品列表来看，平台5000+个SKU中，在售的熟食仅有11款，该项业务发展的潜力及走向还有待观察。

此外，Gopuff方表示，刚刚结束的H 轮融资资金将用于在北美、英国和整个欧洲的进一步扩张，并在技术方面进行人员招聘和投资。

今年，随着业务不断扩张，除了接连两轮的巨额融资，Gopuff也在加快收购整合的步伐。自G 轮融资以来，该公司宣布了对英国“最后一英里”配送平台Fancy和车队管理初创公司RideOS等4家公司的收购。

更快的扩张速度，往往意味着更激烈的竞争。就欧洲市场而言，Gopuff面临的最大竞争者为红杉资本投资的土耳其在线零售商Getir， 此外还包括诸如Flink、Gorillas、Glovo、Zapp、Cajoo及 Weezy等本土竞争者。

今年3月，路透社援引知情人士消息称，Gopuff或将于今年晚些时候上市。但在7月30日的采访中，公司创始人兼CEO未对是否筹备上市的提问作出回应。